2025年,直播电商迈入“精耕细作”的进阶周期,抖音服务商(TP)赛道的头部玩家正加速定义行业新范式。
近日,索象集团「智胜半程·燃擎再战」半年度盛典在歌山品悦大酒店启幕。会上,索象集团正式提出“两年300亿GMV”的战略目标,计划通过精细化运营升级、品牌矩阵纵深拓展及全域营销链路整合,在2025年底前冲击抖音服务商生态的GMV新记录。这一目标的提出,既印证了索象在抖音电商生态中的头部势能,更折射出直播电商行业正从“野蛮生长”迈向“效率竞争”的时代转折。
寡头化加剧的赛道:索象 300 亿目标的底层逻辑
在抖音电商生态中,TP服务商的核心价值在于帮助品牌打通“流量-转化- 留存”的全链路经营闭环。随着抖音电商GMV在2024年突破2.3万亿(平台年度公开数据),平台对服务商的要求也从“单点带货效能”升级为“全域可持续经营能力”,这一变化直接推动TP赛道加速向寡头格局演进。
索象的300亿目标并非凭空而来。回溯其增长轨迹:2024年,索象GMV已突破120亿元,服务客户涵盖雀巢、Keep、蒙牛、三只松鼠等超20余个巨头品牌,旗下运营的11个店铺成功登顶冲饮咖啡、叶黄素、洗护、宠物粮、啤酒、婴童护肤等多个核心类目榜首,在食品、咖啡、饮料、洗护等核心类目占据绝对优势。若以2023-2024年53%的实际增速测算,2025年300亿GMV的规划具备扎实的增长根基。
更深层的驱动因素,在于抖音电商规则迭代引发的服务商分层加速。
“平台流量分配逻辑已从‘爆款单品驱动’转向‘品牌全域价值沉淀’。” 索象集团董事长卢永峰在接受采访时表示,“单场直播破亿的粗放模式正在退场,下一阶段的竞争焦点将聚焦于供应链响应效率、内容创意工业化能力与用户资产精细化运营。”
头部壁垒的三重构建:索象GMV的增长底气
在行业集中度提升的背景下,索象的竞争优势正通过三大维度持续强化:
品牌矩阵深度耦合与独家生态构建:索象合作品牌中,年销过亿的占比超60%,其中与12个品牌签订“全域独家运营协议”,形成稳定的GMV基本盘,这部分独家合作品牌 2024年贡献了总GMV的42%。
全域营销的系统化能力输出:除直播电商核心场景外,索象在短视频种草、搜索优化、商城运营等环节均建立标准化SOP体系,可实现“内容种草-搜索承接-商城转化”的流量闭环,多渠道转化效率较行业平均水平高出 35%。数据与技术的壁垒式突破:其自研的“索象智能投放系统”搭载 AI 选品模型与动态出价算法,可实现“千场千策”的精准运营——在2024年双11周期,该系统为合作品牌实现平均ROI 1:5.8,较行业均值(1:4.8)优化 20.8%,单场直播最高 ROI 达 1:9.3。
从120亿到300亿的跨越,不仅是数字的增长,更是索象作为头部TP对直播电商行业“精耕时代”的能力注解。这一目标的推进过程,或将成为观察抖音电商生态进化的重要样本。
两年战略解码:从单点爆破到生态协同的系统化攻坚
盛达优配app-现在股票配资-查询配资平台-炒股平台提示:文章来自网络,不代表本站观点。